Oudere Artikelen

Als kind vond ik het verhaal van de twee kikkertjes heel erg mooi. Onlangs kwam ik het na jaren terug tegen. Het is een mini-verhaaltje over doorzetten en je doel bereiken, ook al gelooft niemand er meer in.

Ik deel het graag me jou:

Twee kikkertjes

Twee kikkers liepen op een hete, stoffige landweg te wandelen. Ze waren al een poosje onderweg en ze kregen behoorlijk dorst.
Onverwachts zagen ze voor een boerderij een melkkan staan. Eén van de kikkers sprong zonder aarzelen in de kan om zijn dorst te lessen. Hij dronk en dronk. Toen zijn buik vol was, keek hij vol verlangen naar boven, naar de onbereikbare rand van de kan.
"Help me", riep hij zijn vriend toe.
"Ik heb geen dorst meer en kan niets meer drinken.
Maar hier kom ik niet meer uit"!
De andere kikker sprong in de kan om te helpen. Lees de rest van het artikel

Een tijdje terug werd ik gevraagd om een training te geven in een groot Mechels bedrijf. In het kennismakingsgesprek werd regelmatig gezegd door de opdrachtgever "Failure is not an option". De opdracht heb ik uiteindelijk niet aangenomen omdat ik het niet eens ben met deze visie en omdat ik niet geloof dat het gevraagde doel realistisch was.

De voorbije dagen komt die spreuk meer en meer op mijn pad.
Een tijdje terug las ik dat Sergio Herman van Oud Sluis erg ongelukkig is met zijn topscore van 20/20 in de Nederlandse 2010-editie van GaultMillau. Daarnaast gaf een studente van me een artikel over de negatieve gevolgen van perfectionisme en ik kwam via Leen deze affiche tegen (klik om de kleine lettertjes te lezen). Ik kan het niet laten om hier iets over te schrijven.

Durf Falen

Perfectionisme is niet van deze wereld

Ken jij iets wat helemaal perfect is?
Wat niet voor verbetering vatbaar is?

Het is volgens mij onmogelijk om de perfectie te bereiken. De drang naar perfectionisme zorgt niet alleen voor een enorme Lees de rest van het artikel

Ik zou het kunnen laten passeren en er niks over zeggen... maar dan doe ik als zoveel anderen.

Als we allemaal in beweging komen,  kunnen we samen de natuur redden.  En... is een gezond klimaat niet de belangrijkste voorwaarde voor een gezond leven?

Daarom dit filmpje:

Hoe kun jij helpen?

Help mee dit bericht te verspreiden via jouw netwerk en maak jouw vrienden, familie en collega's bewust!

De natuur dankt je ;-)

Gisterenavond was ik aanwezig op de boekenbeurs voor het debat tussen Noël Slangen, Lou Van Beirendonck en Jef Staes debatteren. Een debat over wat communicatie beter en efficiënter maakt olv Kathleen Cools (Terzake).

Ik hoopte er wat frisse ideeën op te doen voor de lessen en trainingen die ik geef over deze onderwerpen. Het werd vooral een geanimeerd debat doordat Jef Staes nogal vreemd uit de hoek kwam. Nu, die frisse ideeën bleven wat uit maar ik kreeg wel wat stof om over na te denken.

P1020848

Ik neem graag enkele stellingen uit het debat, verduidelijk ze en geef je graag m'n eigen visie:

Weerstand tegen frisse en nieuwe ideeën is een groepsdynamisch proces

Hoe komt het dat een goed idee soms niet uitgewerkt worden en een dom idee plots een draagvlak krijgt?
De gastsprekers hadden het over het spanningsveld tussen de verschillende leden van een team. Deze spanning zorgt ervoor dat een idee vorm krijgt en kan uitgroeien tot iets kwalitatief. Jef Staes bracht in dat hij niet gelooft in het consensusmodel: "soms moet een idee gewoon gevold worden om iets nieuws te bereiken".

Zelf vind ik dit zelf een heel erg boeiende stelling, maar ook erg moeilijk te beantwoorden door het gevaar op veralgemening. In een groepsdynamisch proces zijn er inderdaad heel erg veel factoren die kunnen bepalen of een idee wel of niet ingang krijgt:

  • hoe is de verhouding tussen de leden,
  • in welk groepsproces zit een groep,
  • wie brengt het idee aan en wat is zijn positie én rol in de groep,
  • zijn er (vermeend) positieve of negatieve informele leiders aanwezig,
  • is er een gemeenschappelijk groepsdoel,
  • etc...

Hierover werd helemaal niet gesproken en is volgens mij toch erg essentieel.

Door het invoeren van het functietieprofiel zijn we allemaal schapen geworden

Jef Staes bracht deze stelling in. Hij verduidelijkte met de metafoor dat wanneer je rond mensen een omheining plaatst, ze mak worden als schapen. Mensen gaan (on)bewust voldoen aan een profiel en verder is er geen ruimte voor creativiteit of initiatief. De twee andere sprekers waren Lees de rest van het artikel

visser

Eens zat iemand te vissen aan het meer.
De zon scheen. De visser was rustig en gelukkig.

Er kwam iemand langs, die vroeg: 'Waarom gebruik je niet meer dan één hengel; dan kun je meer vangen.'
De visser zei: 'Nou, wat dan ?'
'Wel,' zei de voorbijganger, 'dan verdien je meer.'
'En wat dan ?', zei de visser.
'Dan kun je een boot kopen en het meer op gaan, om nog meer te kunnen vangen.'
'Ja, ja en wat dan ?' zei de visser.
'Na verloop van tijd kun je misschien een groot schip kopen en dan uitvaren en veel vis vangen.'
'En wat dan ?', zei de visser.
'Dan huur je een knecht', zei de voorbijganger, 'die met je vangt en zo verdien je veel geld met je vis.'
'En wat dan ?', zei de visser
'Nou, dan verdien je zoveel, dat je zelf niet meer hoeft te vissen', zei de voorbijganger.
'En wat dan ?' zei de visser.
'Ja, wat dan ?' zei de voorbijganger, 'ja, eens kijken, dan kun je bijvoorbeeld lekker gaan vissen en zitten in de zon.'

'Zo is het', zei de visser, 'laat mij dus maar rustig zitten...

Kun jij genieten van eenvoud en soberheid? Hoe doe jij dat?
Ik kijk uit naar jouw tips!

Page 8 of 24:« First« 5 6 7 8 9 10 11 »Last »
bottom-img